En 2011 le club se réorganise et met fin aux traditionnelles commissions :
Suite à la démarche proposée par Damien FAVARD, Président de CLEO, les membres du Conseil d’Administration ont souhaité requestionné les fondamentaux de CLEO. Afin de mieux répondre à leurs attentes et être également plus clair sur nos métiers, le Conseil d’Administration a retenu pour CLEO quatre métiers ou groupes de travail qui viendront définir la nouvelle organisation du club :
- Mutualiser les moyens
Le responsable de ce domaine d’action est Julien RUSSIER – EDRASTOP Composite
En répondant de manière collective aux même besoins, le club permet aux PME qui le constituent de bénéficier de la mise à disposition de moyens qu’elles n’auraient pu obtenir seules.
- Informer / former l’entrepreneur
Le responsable de ce domaine d’action est Bertrand CROZET - MANPOWER
Attirer l’attention, donner de l’information, former les dirigeants en priorité mais aussi les autres personnes actives de l’entreprise pour permettre à nos PME d’être toujours à niveau pour faire face aux exigences économiques.
- Créer du lien
Le responsable de ce domaine d’action est Laurent LHERBRET – CALLON TT
Favoriser la connaissance inter-mutuelle des adhérents pour leur permettre de rompre leur isolement, d’échanger sur leurs problématiques communes, favoriser les échanges d’expérience, de travailler ensemble.
Promouvoir les savoir-faire des adhérents sur le territoire et en dehors.
- Optimiser les partenariats
Le responsable de ce domaine d’action est Jean Marc DEFOUR - FORETEC
Créer et maintenir les liens avec l’ensemble des partenaires qui permettent la mise en place des actions, leur financement, l’accompagnement individuel des adhérents et plus globalement participent de la notoriété du club.
